Porvoon vuokratalokonserni A-yhtiöiden johto on valmistellut käyttöönsä strategista johtamisen välinettä, tulospalkkiota. Tulospalkkio on käytössä useissa vuokrataloyhtiöissä ja julkisissa organisaatioissa. Mikäli Porvoon kaupunginhallitus hyväksyy mallin käyttöönoton tässäkin konserniyhtiössään, A-yhtiöiden henkilöstöllä on mahdollisuus normaalin palkan lisäksi maksettavaan vuosipalkkioon. Palkkion suuruus määräytyy sen mukaan, kuinka hyvin työntekijä asetettuihin tavoitteisiin yltää. Alle keskitason tuloksista palkkiota ei maksettaisi.

-Maksatuksen edellytyksenä on, että yhtiön talous on ylijäämäinen, eli yhtiön tulos kuluneelta vuodelta on positiivinen. Tulospalkkiolle ei myöskään varata erikseen budjetista määrärahoja, sanoo yhtiöiden hallituksen puheenjohtaja Marko Piirainen.

A-yhtiöiden henkilöstö on tehnyt pitkäjänteistä ja tuloksellista kiinteistöjen rakennuttamis-, ylläpito- ja vuokraustoimintaa usean vuoden ajan peräkkäin. Vuokratalokonserni on menestynyt koronavuoden aiheuttamista heilahduksista huolimatta, sen asiakastyytyväisyys on kehittynyt tasaisesti usean vuoden ajan ja yhtiö on ottanut käyttöön kaupungin ympäristötavoitteita tukevia ratkaisuja tavoiteaikataulua nopeammassa tahdissa.

Budjetoitujen peruskorjausten ja remonttien lisäksi konserni on kyennyt toteuttamaan muita kiinteistöjen korjaushankkeita ilman lainaa ja lisäresursseja. Myös A-yhtiöiden toiminnan laatu täyttää vuosittain isännöintialan yleiset laatustandardit. Pohja palkkioelementin käyttöönottamiseksi on vakaa.

Tulospalkkio on konkreettinen väline johtaa henkilöstöä organisaation tavoitteiden mukaiseen työskentelyyn ja tehdä näkyväksi strategian toteuttaminen kiinteistönhoitajankin työssä. Esimiestyössä palkkio toimii myös avoimena ja tasavertaisena palkitsemisen keinona.

-Tulospalkitsemisen avulla A-yhtiöt tekee vaikuttavaa ja strategista henkilöstön johtamista, sanoo yhtiöiden hallituksen varapuheenjohtaja Anders Rosengren.

A-yhtiöiden operatiivinen johto on valmistellut usean vuoden ajan tulospalkkiomallin käyttöönottoa. Valmistelussa on huolehdittu siitä, että sen elementit noudattavat vuokratalokonsernin strategisia tavoitteita. Mittarit liittyvät muun muassa asiakastyytyväisyyden kehittymiseen sekä budjetin ja rakentamishankkeiden toteutumiseen. Joka vuosi mallin tavoitteet asettavat uusia haastetta ja noudattavat yhtiön strategisia päämääriä.

-Henkilöstölle tulospalkkio on osoitus siitä, että A-yhtiöt arvostaa henkilöstöään ja haluaa palkita hyvin tehdystä työstä, sanoo A-Lukaalin luottamushenkilö, kiinteistönhoitaja Kati Vainio.